Faça um modelo de negócios para seu blog

O sonho de qualquer blogueiro é ter seu blog reconhecido, e quem sabe um dia até conseguir uma renda com ele, porém o que poucos fazem é tratar o projeto como um empreendimento, já que poucos conseguem enxergar o produto que estão entregando.

Contudo, sabemos que além de uma boa identidade visual, organização é fundamental para qualquer atividade com o qual você planeja crescer. Durante a elaboração do meu TCC, no curso de Comunicação Social – Habilitação em Jornalismo pela UFMS, que teve como um dos principais focos o tratamento da blogosfera como um nicho rentável para possíveis modelo de negócio inovadores. Ao longo desta postagem eu vou te convencer a elaborar um CANVAS para seu blog. O CANVAS nada mais é que um modelo de negócio flexível e concatenado com os empreendimentos digitais e pouco convencionais, que precisam de liberdade no seu desenvolvimento.

Sendo o blog um produto que entrega não somente artigos, entrevistas, resenhas, mas também valores simbólicos, um veículo que entrega exclusividade, confiança e qualidade, obtém logo um aumento nas vendas, audiência e inclusive na publicidade (TORRES, 2013). É importante repensar o que você vai entregar, balancear todos os fatores, problemas e vantagens para poder fidelizar o leitor.

O modelo CANVAS é um modelo dinâmico, mutável e criativo. Ele muda e evolui conforme você e o seu projeto se desenvolve.

Em uma explicação mais simples, modelo de negócio é a lógica pela qual o projeto existe, se sustenta e gera valor, ou seja, é a forma pela qual ela gera receita e se mantém de pé (TORRES, 2013). Quando aplicamos isso no na blogosfera, logo de cara nos deparamos dois conflitos. De um lado a falta de tempo, já que raramente o blog é a atividade principal do blogueiro, e a falta de capital. Por outro lado, o blogueiro quer entregar um trabalho mais profundo e com maior qualidade. Encontrar o equilíbrio entre esses dois mundos é o diferencial na elaboração de um modelo de negócio inovador.

Existem vários tipos de modelo de negócios, mas para o universo blog, eu sugiro o método CANVAS, um modelo de negócios que está dividido em nove blocos: clientes, valor, canais, relacionamento, caixa, recursos, atividades, parceiros e custos. Esses blocos podem ser organizados e respondendo quatro perguntas simples: O que? Para quem? Como? Quanto? “O propósito é ajudar na organização das ideias, descobrir que cada bloco está relacionado aos demais e permitir que você ajuste o seu modelo quantas vezes for necessário, até conseguir perceber o negócio como um todo” (SEBRAE, 2013, P. 19).

Imagem por SEBRAE.

“Outra divisão que costumam fazer do CANVAS são a de duas grandes zonas (direita e esquerda), tais como os lados direito e esquerdo do cérebro (criatividade e raciocínio)” (TORRES, 2013, p. 2). Na blogosfera, o lado da criatividade pode ser considerado como o segmento do público-alvo, englobando os blocos clientes, valor, canais, relacionamento e caixa.

Já no lado do raciocínio, podemos considerar como o lado da competitividade empresarial, já que os blocos englobados são: recursos, atividades, parceiros e custos.

Com esses blocos é possível estruturar o modelo de negócio com moldes mais concretos. Aliás, eles basicamente se resumem a isso, pois são a estrutura concreta do empreendimento, como ele funciona, o que precisa para funcionar e quanto custa para mantê-lo em atividade. (TORRES, 2013, p. 3)

Imagem por SEBRAE.

Sendo uma das ferramentas mais utilizadas por empreendedores e empresas, esse modelo de negócios leva menos tempo parar criar e proporciona muito mais clareza, dando a chance de verificar, corrigir e colocar em foco tudo que é mais importante para identificar elos que não seriam possíveis descobrir ao longo de um texto descritivo (SEBRAE, 2013, p 15).

Pode parecer meio complicado de início, mas esse é um processo criativo bastante divertido e que te rende muitas ideias. Ele vai te permitir crescer com seu blog de maneira solidificada. Afinal, não adianta nada você conseguir um grande número de visitas, se seus pilares são fracos, não é verdade?

Espero que tenham gostado. Caso tenham alguma dúvida, vocês podem entrar em Contato diretamente comigo, ou falar aqui nos comentários, será um prazer ajudar.